M2 Pianificazione

Lettura della storia

Lettura della storia

Aumento di una nuova categoria di lettura della storia.

Ho preparato l'angolo lettura della storia della fine di Picasa, ma i miei pensieri erranti caccia M2 Yarimasu qui che mi sento meglio che lasciare le leggi di pianificazione.

Se KCTU indietro piacevolmente da un approccio tradizionale.

Storia del [NO3 tabella Futuro

Recentemente, si sono tenute riunioni del personale.

Le decisioni lì, e il lavoro.

Screening Day ① (01/08), il giorno prima, 31/07 03:00 Sabato sera i tempi impostati teatro mondiale. Pulizia di tutto il bagno. Macchine per la pulizia per prepararci.

② 8 / 8 (Domenica) in occasione della riunione di valutazione alle 7:00 pm ra ¯ Sone 果 寮

- Risultati (visitatori di bilancio).

- Il luogo di interesse

3 - Utile / relazioni di studio un modo di pensare la carità

Inserimento materiale di preparazione da parte dell'organizzazione sponsorizzato principalmente ③

④ Se avete solo orario per il futuro [DVD Watch

************************************************** *************

Nella misura in cui e provare a enumerare i punti in ogni caso e venne a realizzare idee

Off se si ha il nome giusto su un nome nella sponsorizzazione e patrocinio non dovrebbe ①.

Quando lui era assente da quelle riunioni, e il personale sono state condotte molte volte senza ②, non dimenticare di riferire le decisioni, adoperano per condividere informazioni.

③ Il documento è stato consegnato ai visitatori, al prodotto finito, per quanto possibile (mantenere il numero di dati uniformi) prevedere.

④ Se avere un'idea di interesse

* Canone minimo di locazione: l'importo deve essere versato il numero 0

• Se si supera il 50 per cento delle entrate ai distributori

Il biglietto d'ingresso + spese * = Chiunque (biglietto flyer poster) + More

- Utile = entrate (× numero del biglietto) × 50% - le spese di

- Come distribuzione degli utili a reddito dei nostri A × 30% =

Profitto = × 30% = sito (World Museum) contributo a B

× 30% = contributi beneficio-piano per il nuovo funzionario C

Metodologie per ° C

• Se il contenuto risuona con progettazione e direzione delle nostre camere sono donati.
• Non solo denaro, e l'esperienza per fornire una rete completa di informazioni e di contribuire al successo del progetto.
• Consigli per un impegno proficuo arditamente
• Chiedere al prossimo piano di fornire una parte dei profitti generati come noi
• L'obiettivo è quello di suscitare un effetto di reazione a catena che si desidera contribuire al mondo di pianificazione. Fornire l'occasione per cominciare le attività di pianificazione per la pratica e vuoi un po '

Compass Management Arekore

I punti sono a conoscenza di recenti

Gravità di urgenza creato ① fare la lista



② B / S indicatore di stato patrimoniale



A proposito di ① Prima

C'è urgenza davanti a più di destinazione.

Non deve essere così importante per me, una volta d'accordo con qualcuno su ciò che è la priorità assoluta.

In caso contrario, la fiducia scende. Il calo del credito è molto semplice. Confrontato con l'aumento del credito!

La prima priorità è la visione o sogno e propria.

Per la gravità bassa urgenza elevata, anche senza dover correre come previsto, invece di una denuncia da parte di chiunque uscire, sarà impossibile per realizzare la visione.

In via prioritaria

A → B → C → D

Si trascorrere le vostre vacanze

L'uso del tempo libero al lavoro!

① tutta la famiglia

② fatta eccezione per i genitori

Fatta eccezione per i bambini ③, solo un paio

Solo un ④

Saldo dei quattro modelli, siamo in grado di dare.

Trascurati anche se uno esce il volto neutro.

A proposito, da sola, quando è quasi letteralmente passare del tempo da solo, a volte



Questo (↑) sensazione a volte.