『未来の食卓』物語 NO3
先日、スタッフミーティングが行われた。
そこでの決定事項、及び作業内容。
①上映当日(8/1)の前日、7/31土曜日午後3時世界館集合。トイレを中心に掃除。掃除用具は当店で準備する。
②8/8(日)午後7時よりラ・ソネ菓寮にて反省会
・結果報告(来場者数・収支)
・利益の使途
・利益の3/1の寄付先についての考え方を報告・検討
③主に協賛組織からの資料の折込準備作業
④時間のある方のみで『未来の食卓』DVD鑑賞
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現時点までで、気づかされた点及び浮かんだアイディアをとりあえず列挙してみると・・・
①後援・協賛等で名前を掲載させていただく場合右端で名前を切ってはいけない。
②何回と無く実施されているスタッフミーティングに欠席した方がおられる場合、決定事項の報告を忘れずに行い、情報の共有化を心がける。
③当時来場者に手渡す資料は、極力完成品(資料枚数を統一しておく)を用意しておく。
④利益が出た場合の考え方
・最低レンタル料:人数0でも支払わなければならない額
・それを上回った場合:収益の50%を配給元へ
・諸経費=会場費+宣材費(チケット・ポスター・チラシ)+その他
・利益=収益(チケット代×人数)×50%-諸経費
・利益の配分方法=利益×30%=当店A
=利益×30%=会場(世界館)への寄付B
=利益×30%=関係者の新たな企画に寄付C
・Cについての方法論
- 当店企画室の方向性と共振する企画内容の場合には、寄付。
- お金だけではなく、情報網やノウハウなどを全面的に提供し、その企画の成功に貢献する。
- 果敢に利益が出るようなアドバイスを心がける
- そこで発生した利益の一部を同じように次なる企画に提供するよう依頼する
- ここでのねらいは、世の中に少しでも貢献したい旨の企画の連鎖反応をおこす。又少しでもやりたい企画を実践に向けて行動に着手するきっかけを提供する
This entry was posted on 月曜日, 7月 12th, 2010 at 12:56 and is filed under 企画. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed.
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