経営の羅針盤 あれこれ
最近意識しているポイント
①緊急度・重要度によるto do リストの作成
②B/S バランスシートの指標
先ず①について
緊急度の先には殆ど相手先があります。
自分にとってそれほど重要でなくても、相手と一旦約束したことについては、最優先です。
でないと、信用が落ちます。信用を落とすのはいとも簡単です。信用を高めるのと比べて！
重要度の先には、自分や自社のビジョンとか夢があります。
緊急度が低く重要度が高いものについては、たとえ予定通り実行しなくとも、誰からも文句が出ない代わりに、ビジョンを実現することは不可能となります。
優先順位としては
A→B→C→D
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This entry was posted on 月曜日, 5月 31st, 2010 at 15:32 and is filed under 経営の羅針盤. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed.
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