M2 Planning

R店　経営実践編　NO9

【Ｒ店企画室】のしごと

1. 存在意義：２０１０年３月２２日午後６時より実施された全体会議により、全員の合意により生まれた。
2. 目的：R店内部改革のシーステーション。したがって、日常業務の中に潜む問題のすべてをここで検討し、打開策を導き出し、R店全員の協力の下対策を発信する司令塔。
3. ミーティング開催日：毎週水・金　午前９時から３０分
4. 構成メンバー：I氏　・・・・女史　　宮崎
   テーマによっては随時ゲストをふくめて実施
5. 任期：企画室・メンバーとも2010年１２月末までとする。
   その後については、一年間を振り返り再度全体会議を開催し結論を出す。
6. 企画室のミーティング内容はその都度掲示板・回覧など何らかの方法で公開する。
7. 日常業務の中で発生する問題・提案・ヒラメキ・お客からの苦情など気づいた点などをキャッチし、業務改善の参考にする為に、投書箱を用意する。投書は週二回のミーティングで検討し、結果は決められた告知方法で全員に告知する。

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